Ⅰ
AI とのインタラクションが、
人間の認知に沿う世界。
人間の意図を、アルゴリズムに先んじさせる。
プレッシャー下の人の心——歪み、特性、感情——を読む AI。本人が 実際に使える タイミングと口調で応答する。顧客対応・コーチング・メンタル支援の現場で。
書籍
堀田の著作
認知科学と AI 戦略の交点を、現場の文脈で書き下ろしてきた単著・共著。
思考 · 認知科学
トランスフォーメーション思考
未来に没入して個人と組織を変革する
単なる DX の教科書ではない。10 年以上先の世界を映像レベルで描き、そこに生きていると感じることで、脳が現実を「古い常識」として塗り替えていく——認知科学に基づく思考法。
リーダーシップ · チーム変革
チームが自然に生まれ変わる
「らしさ」を極めるリーダーシップ
「人はやらされ感では動かない」という壁を突破する。認知科学・心理学の知見をベースに、人やチームが 内側から動き出す ためのリーダーシップの在り方を体系化。
マネジメント · 組織論
マネジメントの原点
協働するチームを作るためのたった1つの原則
疲弊を生む「見えないコスト」を取り除き、本来の仕事に集中するための原則。主体性の育て方、責任分担の技術、ストーリーによる合意形成——認知科学と経営実践の交点から書き下ろした体系。
プロダクト組織 · チーム
まとまらないチームのまとめ方
文化・個性が異なるメンバーが活躍するプロダクト組織の作法
国際プロジェクトを 10 年以上マネジメントしてきた経験から、文化や個性が異なる多機能チームを 「個人主義から協働主義」 へ移行させる方法論。「アンラーニング」と「センスメイキング」を鍵概念に。水野貴明氏との共著。
AI 戦略 · 競争優位
ダブルハーベスト
勝ち続ける仕組みをつくる AI 時代の戦略デザイン
「AI をどう導入するか」ではなく「AI でどう勝ち続けるか」に真正面から答えた本。AI を戦略デザインの中心に据え、持続的に競争優位を築くための「ダブルハーベストループ」を提唱。
AI 戦略 · 未来予測（共著）
アフター AI
世界の一流には見えている生成 AI の未来地図
シバタナオキ・尾原和啓 著／第 2 章「AI エージェント」を堀田が担当。人口減少時代の日本経済における AI エージェントの役割——自律的に仕事をこなす AI が、110 兆円規模の労働力喪失をどう埋めうるか——を執筆。